Подпишитесь на рассылку <Бизнес образование бесплатно>
и получите 5 online курсов бесплатно:
маркетинг и стратегия управления продажами;
организация работы отдела продаж;
активные телефонные продажи;
эффективное управление персоналом;
личностный рост и бизнес
* в рассылке уже подписчиков
Введите ваши данные:
Загрузка. Пожалуйста, подождите...
быстро повышаем прибыль помогаем стать лучше нас читают 50000+ человек
Организация работы отдела продаж и маркетинга. Продвинутые техники продаж и стратегии маркетинга. Управление продажами: технологии, методы, тренинги и вебинары. Активные продажи: холодные звонки, ведение деловых переговоров.
На встрече с Сергеем Полонским сделал 37 заметок. В основном - это мысли Сергея. Чуть-чуть от меня (интерпретация/навеянное). Возможно, я что-то не так понял, поэтому за достоверность не ручаюсь. В целом, очень даже любопытно, хоть и не со всем согласен:
Проблемы бизнеса замечают в двух случаях: от безделья и от безнадеги.
Безделье приходит, когда продукт настолько хорош и эксклюзивен, что очереди за ним выстраиваются еще до выпуска. А безнадега возникает, когда падают обороты и прибыль. От безделья мы расслабляемся и создаем сами себе проблемы. А от безнадеги ищем их источник. Да и как же их не искать? Нужно четкое и понятное объяснение. И тот, кого можно обвинить.
Построение системы продаж тренингов нетривиальная задача. Своими взглядами на эти вопросы поделился управляющий партнер компаний Бест-Тренинг и Тренинг-Бутик, а так же автор и координатор Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА) Марк Кукушкин в интервью с участником Сообщества Андреем Веселовым.
В первой части этого интервью Марк поделился своим взглядом на следующие вопросы: - вложения в свой бренд или в бренд компании - как правильно классифицировать КТК решения в корпоративном секторе - как устроены маркетинг и продажи T&D провайдеров, работающих с крупным бизнесом - какую нишу упускают крупные T&D провайдеры
Андрей Веселов: Уважаемые коллеги, вторая часть интервью с Иваном Трапезниковым. Мы сидим в замечательном ресторане ДаПино, и когда мы громко смеялись, почему-то народ подумал, что мы уже закончили, нас немного прервали. Поэтому мы начинаем вторую часть и поговорим в ней об отличиях старой части от новой. Иван, тебе знакомы старые методы продвижения консалтинга? Потому что ты часто говоришь слово «инфобизнес», какие-то новые методики, что можно обучить зеленых новичков и так далее. А считается же как? Что надо написать книги, надо стать супергуру, надо ходить на конференции, на них выступать. Почему ты выбрал нетрадиционный способ?
Андрей Веселов: Приветствую, уважаемые коллеги. Меня зовут Андрей Веселов, я организатор конференции «Маркетинг и продажи услуг тренингов, коучинга и консалтинга» и сегодня я беру интервью у Максима Горбачева. Максим, представься, пожалуйста.
Андрей Веселов: Тут мы плавно переходим уже ко второму вопросу – к твоему проекту, направленному… Можно ли это назвать проектом? К той деятельности, которую ты осуществляешь для тренеров. Когда и почему ты решил этим заняться?