В ближайшем будущем останется только два вида компаний: быстрые и мертвые.


Мы должны сделать нашу корпорацию такой же гибкой, экономной, простой и быстрорастущей, как любой маленький бизнес.


Если ты медлителен, ты мертв. Но если ты не достаточно хорош, ты все равно мертв.


Признаемся честно: не всякий малый бизнес простой и быстрый. И, откровенно говоря, далеко не у всех бизнесов привлекательное рыночное предложение. Хотите узнать, как стать быстрым и лучшим?

Для начала притча, представьте:

«Пустыня, табун лошадей, без еды и воды…

И вдруг, кто-то из них сказал, что где-то там вдали есть цветущий оазис с чистейшим озером холодной родниковой воды, с бесчисленными огромными деревьями, на ветвях которых растут вкуснейшие спелые ягоды.

Часть лошадей загорелась желанием попасть туда и приняли решение побежать в указанном направлении. А вторая половина засомневалась и стала думать, рассуждать, ждать…

Те, кто принял решение, собрались и побежали в путь. А вторые остались, терзаемые сомнениями…

И вот, первые бегут быстро, стремительно с горящими глазами… Никакой дороги впереди, кругом пустыня, но они бегут и не замедляются.

Вторые, видя, как исчезает силуэт первых, сидят и рассуждают о трудностях и опасностях, подстерегающих на пути.

В итоге, спустя какое-то время, первая группа лошадей, все же добралась до того самого оазиса и увидела прекрасные большие деревья, с вкусными ягодами, наелась сладких, спелых плодов, напилась чистейшей воды и получила все самое лучшее и свежее!

Вторые же, после долгих раздумий, увидев, что первых до сих пор нет, решили тоже побежать… И, когда они прибежали на место, то увидели, что им остались только неспелые зеленые ягоды, грязная, затоптанная вода и испражнения первых…»

Мораль сей притчи такова:

Первые всегда получают все самое лучшее, самые большие возможности — деньги, статус, дома, виллы, уважение…

А, тем, кто сидит и ждет остаются остатки… Им достается все тоже самое, но меньше, хуже. Иногда и вовсе непотребное.

Применительно к бизнесу проведите аналогии с:
 — оазис — цель (разумеется большая и мохнатая)
 — ягоды — прибыль/выгоды (не только для вас, но и для ваших клиентов)
 — путь — изменения в компании
 — лошади — компании, конкуренты, сотрудники
 — сомнения — гибкость и скорость

Где ваша компания? Есть ли у вас цели? Привлекательно ли ваше рыночное предложение? Как быстро и на сколько сильная раскачка нужна, чтобы оторваться от конкурентов?

Чтобы сделать компанию лучше могу предложить вам 2 решения:
 — стратегическая сессия «Точки роста“ (в любой день)
 — тренинг "35+ инструментов управления» (только 8 октября)

Ну, а чтобы «зарядить“ продавцов так, чтобы побежали:
 — тренинг "103 фишки продаж» (только 7 октября)

Не упускайте свой шанс!

Съешьте всё самое вкусное уже сейчас. Опередите конкурентов. Заберите 103 новых фишки, которые пока еще не описаны в книгах и на которые до сих пор нет иммунитета у профессиональных закупщиков. Оставьте конкурентам пережевывать всякое старье на YouTube.

103 фишки и 35+ управленческих инструментов ждут вас в Москве 7-8 октября:
www.103fishki.ru

  - продажи по телефону (техника продаж, в т.ч. холодные звонки)
  - стратегия маркетинга и система продаж (управление продажами, в т.ч. услуги)