Опыт B2B basis по использованию email-рассылок Вам пригодится:
1) Цели и задачи электронных рассылок
2) Периодичность
3) Смысловая/сюжетная/тематическая линия
4) Автоматизация распространения писем
5) 3 рекомендации для улучшения ваших рассылок

Вы уже сталкивались с проблемами при внедрении телефонных скриптов?

Я сталкивался неоднократно.

Проблема 1: Скорость навигации.

Раньше мы проектировали скрипты сначала в MS Word (в блок-схемах), потом в XMind (в древовидных интеллект картах). Использовать такой скрипт в работе практически нереально. Потому что.....

Слышали фразу: "В бизнесе выживают только параноики"? Эта статья как раз об этом...

В большинстве бизнесов конверсия в 10-15% считается удачей. У нас такие результаты были в самом начале. Когда мы только начинали. Хотите значительно увеличить эффективность холодных звонков? Воспользуйтесь 6ю рекомендациями от B2B basis.

Личная встреча является важным этапом процесса продаж на многих рынках. Благодаря встрече можно сформировать доверие к себе и компании, выяснить информацию необходимую для подготовки коммерческого предложения, провести переговоры в спокойной обстановке более эффективно, чем по телефону.

Но как же назначить встречу с незнакомым лицом, принимающим решения, особенно когда он «не горит» желанием встречаться с Вами? Как новичку назначить встречу по телефону с использованием скрипта? Воспользуйтесь 5 советами, скачайте готовый скрипт назначения встречи и все у вас получится.

9 советов организаторам бизнес тренингов и конференций по привлечению инфо партнеров.

У вас есть всего 2 способа привлечь участников на мероприятие - задействовать свои информационные ресурсы и отдел продаж или партнерские. Лично мне больше нравится второй путь.

Не секрет, что 20-50% счетов на тренинги и конференции не оплачиваются. Как минимизировать количество отказов? Как правильно поговорить с клиентом, чтобы он непременно заплатил?

Воспользуйтесь следующими 5 советами:

У Вас есть цели? У многих есть цели. У некоторых есть даже БНАЦ (большая наглая и амбициозная цель). У единиц цель даже сформулирована по SMARTу. Но "правильная" ли это цель? Нужна ли она нам в настоящий момент - это, действительно, вопрос.[i][/i]

Линейные руководители знают, как разработать стратегию, но не умеют ее реализовать. Федор Нестеров о проблеме низкой квалификации управленцев. Как это изменить?